Обучение

Новости

О центре

Трудоустройство

Консультация

Консультируем с 8:30 до 19:00 Выходной: суббота и воскресенье

ул. М.Горького, 1

Написать сообщение

Все контакты

Сообщение об ошибке

Agile для управления проектами: Scrum

Авторский тренинг

Agile – комплексный и многослойный подход к разработке ПО. Гибкость, которую он обеспечивает, достигается благодаря серьезным и эффективным процессам, мотивации людей, оптимизации ценности продукта, через инженерные практики и многое другое. Agile непрост для восприятия и ещё более сложен в использовании. За годы изучения, осмысления и применения Agile-подходов практикующие руководители проектов с более чем пятнадцатилетним опытом в IT Михаил Сорокин (Wargaming) и Александр Лемешевский (Exadel) пришли к ясности в их понимании и теперь могут доступно передать знания и навыки на тренинге «Agile для управления проектами: Scrum».

Программа содержит много интерактивных заданий, ориентированных на аудиторию с опытом работы в IT и призванных помочь в закреплении теории по гибким методам управления на практике. В ходе обучения также будут использованы техники Liberating Structures, которые обогатят арсенал инструментов фасилитатора.

Существенное преимущество: возможность перенять знания и опыт сразу двух тренеров, которые дополняют и валидируют идеи друг друга, да и просто вместе «бодрее» ведут тренинг!

Технические требования к оборудованию слушателей дистанционных курсов.

Описание тренинга

Формы обучения

Группа	Дистанционная, Минск
Стоимость	795 BYN

Старт	Начало занятий по мере набора группы
Длительность	30 уч.ч (две недели)
Описание	Вебинары 2-3 раза в неделю Тренеры Михаил Сорокин и Александр Лемешевский
Осталось мест
	№ группы: Md-AG1-01-21

Внимание! Документы о прохождении обучения можно получить по адресу: г.Минск, ул. Скрыганова, 14, каб.59. Время работы: Пн. - Пт., 8.30-19.00 тел. +375 (44) 572-22-24 А1

Для кого этот тренинг

Для действующих scrum-мастеров и тех, кто стремится ими быть.
Для менеджеров и лидеров проектов, которые хотят повысить продуктивность команд.
Для разработчиков, тестировщиков, аналитиков и других участников scrum-команд.
Для специалистов с опытом работы в IT, которые хотят научиться применять Scrum в проектах и организациях.

Необходимая подготовка

Опыт работы в IT от 3 лет в любой роли.
Желание изучать процессы разработки.
Уровень английского языка не ниже Pre-Intermediate.

Для чего этот тренинг

Для формирования чёткого понимания подходов к разработке программного обеспечения, а также предоставления ключевых теоретических знаний и практических навыков тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и повысить продуктивность команд.

Вы будете знать и уметь

Сможете систематизировать знания для прохождения сертификационных scrum-экзаменов (например, PSM I).
Узнаете достоинства и недостатки традиционных (Waterfall) и гибких подходов (Agile) к разработке ПО.
Узнаете, как работает один из самых популярных гибких подходов Scrum.
Научитесь работать с инструментами и метриками гибких подходов.
Познакомитесь с фасилитационными структурами Liberating Structures.

Внимание:

Доступ к электронным материалам открыт в период прохождения курса. По окончании курса доступ закрывается.

Программа тренинга

Знакомство и правила
– Знакомство с тренерами.
– План тренинга. Канбан + burndown.
– Знакомство Impromptu networking.
Формирование Agile и Scrum
– Водопадная модель.
– Возникновение Agile и Scrum.
– Ценности и принципы Agile.
– Сравнение Waterfall и Agile. Модель Ральфа Стейси.
– Применение Agile.
– Тест.
Введение в Scrum
– Теория скрама.
– Теория эмпирического управления (эмпиризма). Прозрачность, инспекция, адаптация.
– Ценности Скрама. Групповая игра в scrum-ценности. Liberating structures.
Scrum-команда
– Владелец продукта.
– Команда разработки.
– Скрам-мастер.
– Практика.
События Scrum
– Спринт.
– Планирование спринта.
– Ежедневный скрам.
– Ретроспектива спринта.
– Ревью спринта.
– Практика.
Артефакты Scrum
– Бэклог продукта (уточнение бэклога продукта; Definition of ready; Planning poker. Интерактив игра; пользовательские истории; оценка, методы, story points).
– Бэклог спринта.
– Критерии готовности.
– Инкремент.
– Большая Scrum-игра.
Метрики и инструменты в Agile
– Отслеживание прогресса (scrum-доска).
– Burndown chart.
– Cumulative flow diagram.
– Velocity, capacity.
– EBM (2).
Scrum-симулятор
– Моделирование работы команд по Scrum. – Реальное построение процесса разработки по Scrum под наблюдением тренеров.
Масштабирование Scrum
– Масштабирование Scrum

Преподаватели тренинга

Михаил Сорокин

Опыт работы: более 15 лет

Специальность:
Agile для управления проектами: Scrum

Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям, фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.
Узнать больше
Александр Лемешевский

Опыт работы: более 15 лет

Специальность:
Agile для управления проектами: Scrum

Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям, фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.
Узнать больше

Михаил Сорокин

Специальность:Agile для управления проектами: Scrum

Опыт работы:более 15 лет

Сфера интересов: проведение обучающих мероприятий по проектному менеджменту, управлению проектами и программами проектов, гибким методологиям, фасилитации и Agile-коучингу; Agile-трансформация организаций и оргконсалтинг.

Профессиональный путь: Практикующий руководитель проектов и программ проектов, прошедший профессиональный путь от бизнес аналитика до Project Manager-а в Wargaming. Есть экспертиза и практический опыт во внедрении и использовании Agile-подходов. Обладатель различных сертификатов по Agile и управлению проектами. Экспертиза и квалификация подтверждена такими экзаменами как:

– Professional Scrum Master (2 уровень)

– Professional Product Owner

– Professional Agile Leadership

– Scaled Professional Scrum (Nexus)

– Agile Certified Practitioner (PMI)

– Certified SAFe® Practitioner

– Certified LeSS

Особенности преподавания: Тренинг даёт теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет использовать Scrum в своих проектах и организациях, и будет полезен для всех, кто стремится повысить продуктивность команд. Целевая аудитория: действующие скрам-мастера и все, кто хотят ими быть; менеджеры проектов, лидеры команд; разработчики, тестировщики, аналитики и другие участники scrum-команд.